V této části našich internetových stránek bychom se rádi věnovali podrobně jednotlivými body našeho DEVATERA, tj. volebního programu našich kandidátů v komunálních volbách 2010. Především bychom rádi znali nejen názory našich potencionálních voličů, ale názory všech občanů Bystřice pod Hostýnem bez rozdílu volebních preferencí. O jednotlivých tématech zde můžeme vzájemně diskutovat a sdělovat si své názory a argumenty. Samozřejmě konstruktivní náměty buď zařadíme do našeho programu, anebo se jimi budeme vážně zabývat a řešit je v případě zvolení našich zástupců do městského zastupitelstva v následujících obdobích.
28-09-2010
Město Bystřice pod Hostýnem hospodaří ročně s objemem finančních prostředků ve výši více než 150 milionů korun. Hospodaření se řídí rozpočtem, který schvaluje zastupitelstvo, kontrolu hospodaření by měla být prováděna jednak zaměstnanci Města v souladu s kontrolním řádem, dále finanční výbor v souladu se zákonem o obcích, kontrolní výbor na základě pověření zastupitelstva, interní auditor a nakonec i auditor externí. Podle našeho názoru by měl být o hospodaření města pravidelně informován i každý občan města.
Stejným způsobem by mělo být postupováno i u zadávání a vyhodnocování veřejných zakázek.
Na internetových stránkách města musí být nejdříve zveřejněny všechny směrnice, které souvisí s hospodařením města, tj. kontrolní řád, směrnice pro veřejné zakázky, spisový řád. Pro kontrolu nad veřejnými zakázkami je nezbytné zřídit samostatnou část na internetových stránkách, kde bude zveřejněn celý průběh výběrových řízení, tj. od zadávacích podmínek, výběru oslovených uchazečů, jejich nabídky a výběr uchazečů. Členové komisí pro hodnocení nabídek nesmí být stále stejní, jako je tomu dosud (stejné osoby vybírají a schvalují oslovené firmy a následně tytéž osoby provádí hodnocení, schvalování výsledků a ještě i schvalují smlouvy o dílo).
Zápisy z jednání rady města a zastupitelstva musí být zveřejňovány v co nejkratší době, nejpozději do 7 dnů (dle zákona o obcích), nejlépe následující den po jednání.
Jako členy kontrolního a finančního výboru je nezbytné jmenovat občany, kteří k provádění kontroly mají odborné předpoklady a kvalifikaci, mají zájem na realizaci a fungování kontrolního mechanismu a nemají vazby na radu města a její členy. Členové obou výborů musí provádět kontrolu pravidelně, důsledně a nekompromisně (kontrolní výbor za uplynulé volební období provedl pouze jednu kontrolu, finanční výbor žádnou).
V nejbližším období by mělo být také rozhodnuto o dalším využití zámku a to z toho důvodu, aby bylo možné zajistit potřebné zdroje pro jeho využití. V současné době probíhají pouze údržbové práce na fasádách, nezbytné je provést celkovou rekonstrukci vytápění, rozvodů vody a kanalizace, elektrické energie. Minulé návrhy na vybudování kongresového centra nebo pro volnočasové aktivity byly pouze reakce na různé výzvy k získání finančních prostředků, ale jejich realizace byla ekonomicky nepodložená a nelogická.
Využití zámku souvisí také s případným zpřístupněním zámeckého parku v co největší míře. Současný stav, kdy město vlastní pouze část pozemku s částí komunikace bezprostředně za zámkem nemá praktického využití. Na druhé straně požadavky armády na vybudování důkladného oplocení se zdá nelogické v době, kdy v park bývá pravidelně přístupný pro veřejnost a dislokace budov a dalšího majetku je veřejným tajemstvím. Zámecký park je ideální místo na pořádání kulturních, sportovních a společenských akcí.
I když některé politické strany mají na svých centrálních předvolebních billboardech prohlášení o nepřípustnosti dalšího zadlužování obcí, v praktickém provedení zastupitelů – členů těchto stran to v našem městě neplatí. Podle našeho názoru další zadlužování města není možné.
26-09-2010
Cestovní ruch je jedním z nejrychleji rozvíjejících se odvětví průmyslu. Každý rok se díky němu dává do pohybu obrovské množství lidí. Tito lidé ve svém volném čase opouští na přechodnou dobu své domovy s cílem odpočinku a relaxace, poznání něčeho nového, kontaktem s lidmi, vzdělávání se či z celé řady jiných důvodů.
Turisté, tráví svůj volný čas v turisticky zajímavých místech s dostatečným množstvím turistických atraktivit a kvalitní infrastrukturou.
Bystřice pod Hostýnem nabízí řadu turisticky zajímavých atraktivit, které návštěvníkům zaručují vyžití v průběhu celého roku, ale přesto je zde nedostatečně rozvinutý cestovní ruch. Pro rozvoj cestovního ruchu, je ale velmi důležité i jeho okolí. V našem okolí je stěžejním místem jedno z nejznámějších poutních míst na Moravě a to sv. Hostýn. Hostýnskými vrchy vedou turistické trasy a cyklostezky a nachází se zde ski areály Tesák, Troják a Rusava. K turistické nabídce pro návštěvu Bystřice pod Hostýnem se nabízí i další atraktivní města jako je Kroměříž s památkami UNESCO, lázeňské město Teplice nad Bečvou s největší evropskou propastí či aragonitovými jeskyněmi, město Přerov s nabídkou muzea J. A. Komenského, hrad Helfštýn. Tato místa zvyšují atraktivitu Bystřice p. Hostýnem a je nezbytně nutné vytvářet společné nabídky a spolupracovat s těmito městy pro zvýšení turismu a rozvoj cestovního ruchu. V této pozici je nezastupitelná role města a jeho vedení.
Skutečnost je naprosto jiná, město nevytváří podmínky pro rozvoj cestovního ruchu a to se projevuje ve velice nízké návštěvnosti města turisty.
Je potřebné si uvědomit nové trendy turismu a s tím přistupovat k budování infrastruktury a nabídky pro turismus.
Heslovitě je možné nové trendy pojmenovat takto:
- je zájem o kratší pobyty, pokud je návštěvník spokojený tak se tam rád vrací na další
krátkodobý pobyt
- roste počet turistů, kteří se rozhodují ke krátkodobým pobytům na poslední chvíli, jak
jim to momentální čas dovolí
- s tím souvisí i nárůst počtu turistů individuálních či rodinných skupin na rozdíl od
velkých organizovaných skupin
- naprostá změna se projevuje v zájmu o vyžití turistů, mění se jejich chování a jejich
preference. Původní zájem pouze o slunce, písek a moře je nahrazován aktivnější
dovolenou (cykloturistikou, lyžováním, in-lline brusle, wellnes, golfová turistika,
adrenalinová turistika) ve spojení s přírodními jevy, historií.
Detailnější a odbornější pohled na strategii politiky v oblasti turismu a cestovního ruchu v Bystřici pod Hostýnem se jeví v tom, že tyto trendy nebyly zaznamenány nebo se tím nikdo z odpovědných pracovníků města nezabývá. Nejde o to, že město musí vynakládat finanční prostředky ze svého rozpočtu, ale jde o vytváření jasně strategický deklarované politiky v rozvoji turismu a cestovního ruchu města Bystřice pod Hostýnem tak, aby stále větší počet návštěvníků a turistů přispěl k ekonomickému rozvoji podnikání ve městě a tím i prosperitě podnikatelů, občanů našeho města.
V Bystřici pod Hostýnem není kvalitní nabídka ubytování odpovídající současným trendům a požadavkům turistů. Město nenašlo žádný atraktivní stimul či pobídku, aby oslovilo nebo podpořilo vybudování vhodných ubytovacích kapacit.
Kandidáti TOP09 vnímají své město s atraktivní polohou v oblasti Hostýnských vrchů:
- jako město pro celoroční turismus
- s celou řadou přírodních, kulturních a historických památek ve městě a jeho okolí
- s bohatou možnosti sportovního vyžití (letního i zimního) ve městě i okolí
- s dobrou dopravní dostupnosti pro turisty a návštěvníky
- jako klidné prostředí.
Současně kandidáti se znepokojením současný stav kritizují a budou se po volbách snažit řešit:
- zvýšení nabídky vyžití pro cílovou skupinu turistů a návštěvníků města, za které
považujeme - nábožensky založené turisty, mladé aktivní osoby (18 – 30 let), rodiny s
dětmi, aktivní seniory, páry v produktivním věku
- nedostatečnou ubytovací kapacita v hromadných ubytovacích kapacitách
- neexistence řízení cestovního ruchu ve městě
- to, že město nevyvíjí žádnou aktivitu pro získání finančních prostředků z dotačních
fondů pro investice do rozvoje turismu a cestovního ruchu ve městě
- nedostatečnou propagaci města a jeho atraktivit
- nepřesné informace o návštěvnosti města
- špatnou spolupráci MěÚ s Maticí svatohostýnskou jako předpoklad pro rozvoj
náboženského turismu
- nízké společenské vyžití ve městě
- úbytek místních podnikatelů v centru města s kvalitní nabídkou (byla samozřejmosti)
služeb a obchodu i pro návštěvníky města (jde o vizitku města u cizích návštěvníků)
- stav městského koupaliště a neexistence wellnes nabídky
- zrušení lékařské pohotovosti obecně i jako služby pro návštěvníky města a okolí.
23-09-2010
Tělovýchova a sport je obvykle nejdiskutovanějším tématem obyvatel kteréhokoliv města. Diskuse se vede v rovině zájmu či absolutního nezájmu o sport. Aktivně sportující obyvatelé mají představu, že jim město musí vytvořit absolutní podmínky a nesportující obyvatele zastávají názor, ať si každý vytvoří podmínky sám. Najít rovnováhu je složité a různá města mají specifické podmínky odvíjející se od toho jak jsou na území toho, kterého města „bohaté firmy“ či „zapálené osobnosti do sportu“ až po názorovou skladbu volených zastupitelů a jejich věkovou strukturu (čím mladší tím více přejícní sportu).
Kandidáti TOP09 v Bystřici pod Hostýnem se znalosti podmínek pro sport v Bystřici pod Hostýnem, považují sport a rozvoj sportování na území Bystřice pod Hostýnem:
- za standardní a podstatný prvek životního stylu a kultury života občanů města,
- za prevenci u mládeže v oblasti drog, drogové a ostatní kriminality a záškoláctví,
- v současné době za stagnující, nerozvíjející se ve srovnáním s minulosti kdy vedení města podporovalo sportovní aktivity a rozvoj sportů budováním sportovišť či jinou podporou,
- ze strany většiny současných zástupců samosprávy na okraji zájmu, jako oblast pro občany nepodstatnou, nedůležitou a živelně se rozvíjející úsilím pár nadšených jednotlivců, což je názor absurdní,
- za ideální krajinu a prostředí kde je možné vybudovat a provozovat nenáročnou cykloturistiku, in-line bruslení, skateboarding jako doplněk už provozovaných sportovišť a sportů
- za významnou a důležitou propagaci města.
Pro změnu přístupu samosprávy ke sportu a zkvalitnění sportu a sportování, navrhujeme:
- schválit orgány města zásady pro poskytování finančních příspěvků z Grantového fondu města Bystřice pod Hostýnem určených pro tělovýchovu, sport a ostatní volnočasové aktivity,
- zvýšit o 100% dotaci na sportovní aktivity a volnočasové aktivity prostřednictvím Grantového fondu (nejedná se částku závratnou, jak si někteří „nesportovci“ myslí – 600 tis.Kč),
- dbát ze strany samosprávy na spravedlivé rozdělování dotací podle počtu členů s ohledem na podíl dětí a mládeže v organizaci a jejich činnost a provádět v samosprávě vyhodnocení využití dotace z pohledu efektivity (překazit plýtvání a nesystémové dotace - zpětná vazba a kontrola MěÚ, pokud někdo nevyužije v souladu se žádosti, příště nedostane),
- nabídnout Tělovýchovné jednotě převzetí jejího majetku do správy Města a tím převzít i zodpovědnost za hospodárné a efektivní využívání pro sport sportovišť v hodnotě několika milion korun. Tento majetek byl v minulosti vytvořen především svépomocí občany a podniky města Bystřice pod Hostýnem a jim také patří. Tento krok je také potřebný k tomu, aby město mohlo žádat o dotace na tuto oblast
- oceňovat nejúspěšnější reprezentanty města v oblasti sportu jako vzor pro mládež,
- vybudovat asfaltovou cyklostezku v okolí města pro nenáročnou cykloturistiku a in-line brusle (například vyčištěním městského lesa Zahájené a vybudováním lesoparku Zahájené se zpevněnými chodníky, odpočinkové lavečky případně sportoviště pro seniory) a propojit tuto cyklostezku na okolní cyklostezky směr Holešov, Přerov,
- zpřístupnit již existující sportoviště nejširším skupinám občanů města
- získat investory a provozovatele atraktivních sportovních a volnočasových aktivit pro vytvoření nabídky na území města Bystřice pod Hostýnem (např. lanové centrum),
- zvýšit podporu města sportům a sportovcům výkonnostního sportů, reprezentujících Bystřici pod Hostýnem na celostátní úrovni a mezinárodních sportovištích jako je minigolf, házená, fotbal, biatlon, tenis, cyklistika,
- ihned zahájit proces získání dotačních finančních prostředků na podporu sportu a volnočasových aktivit a pro inovaci sportovišť a budování nových sportovišť na území města
- získat dotaci na rekonstrukci stávajícího bazénu a jeho zatraktivnění, odpovídající současnému trendu s využitím pro širokou veřejnost a také turistický ruch
Je všeobecně známo, že mezi sportovci téměř není kriminalita a že děti, které sportují v kolektivu nebo individuálně, mají velmi pozitivní hodnotový žebříček. V tomto pohledu jsou pak vynaložené prostředky na sport nejlépe investovanými do výchovy mládeže a rozvoje osobnosti. Tento fakt nás motivuje k uvedeným úvahám, názorům a návrhům řešení pro oblast sportu a volnočasových aktivit v Bystřici pod Hostýnem po komunálních volbách
13-09-2010
Přesto, že žádný z našich kandidátů se nepovažuje za seniora, ve svém okolí, v rodinách, na ulicích a různých akcích se v našem městě setkáváme se spoluobčany – seniory. Z dostupných pramenů nelze sice zjistit kolik spoluobčanů v našem Městě žije, vzhledem k všeobecnému stárnutí populace se dá předpokládat, že se také zvyšuje počet spoluobčanů, které můžeme do této kategorie zahrnout (alespoň co se věku týká). Tak jako jsou rozmanité potřeby mladších generací, tak jsou také rozmanité potřeby generace generací starších. Ti aktivnější stále sportují bez ohledu svůj věk, věnují se nejrůznějším koníčkům, pomáhají svým dětem, starají se o vnoučata. Velkou pozornost je nezbytné věnovat se spoluobčanům, kterým již zdraví neslouží jako dříve, nemají ve svém okolí své nejbližší nebo jsou zcela odkázáni na pomoc druhých.
I když v minulém roce byla přislíbena realizace projektu plánování sociálních služeb v Bystřici pod Hostýnem a okolí za téměř 3 miliony korun, v současné době se z tohoto projektu nerealizovalo vůbec nic. Na druhé straně k tomu, abychom zjistili potřeby svých spoluobčanů, není podle našeho názoru nutné realizovat drahé zbytné projekty, ale je nejvhodnější tyto finanční prostředky věnovat na skutečné projekty a akce pro seniory. Jejich potřeby je třeba zjišťovat pravidelným kontaktem s nimi a ne nájmem cizích firem pro tvorbu a vyhodnocování anket a dotazníků.
Město Bystřice pod Hostýnem také vůbec nemá zřízenu vlastní příspěvkovou organizaci, který by se o seniory jakýmkoliv způsobem postarala. Město pouze poskytuje finanční prostředky jiným organizacím, u nich kontrola nebyla schopna zjistit kolik finančních prostředků a jakým způsobem jsou použity pro občany našeho města. V jiných městech tyto služby zajišťují ve značné míře organizace zřízené obcemi.
V tomto okamžiku se nebudeme vyjadřovat k již zahájené stavbě Domova pro seniory „ZAHRADA“, protože nemáme dostatek nezbytných informací. Jisté je, že stavba byla zahájena a jisté je, že se jedná o zařízení pro osoby vyžadující pravidelnou pomoc či péči jiné fyzické osoby (pro osoby s přiznaným II., III. a IV. stupněm závislosti na pomoci druhých).
Podle našeho názoru je nezbytné rozšířit domov s pečovatelskou službou, kde je současný počet nabízených ubytovacích kapacit nedostačující, vybudováním dalšího podobného zařízení. Stejně jako v oblasti sociálních služeb město nemá vlastní byty zvláštního určení pro bydlení seniorů. Jedná se o byty zvlášť upravené pro ubytování zdravotně postižených osob.
Podobně jako je nezbytné vytvořit podmínky pro využívání volného času dětí a mládeže, tak je nezbytné vytvářet podmínky i k naplnění volného času pro cílovou skupinu seniorů. To je podle našeho názoru možné i s pomocí různých společenských a sportovních organizací. Příkladem mohou být sportovní akce pro dříve narozené občany (např. memoriál K. Kurečky v tenise, turistické a vycházkové akce), akce pro občany tělesně postižené apod.
04-09-2010
I toto téma zcela jistě budou mít ve svých volebních programech všechny kandidující strany. Volnočasové aktivity mají velký význam při výchově mladé generace, našich dětí. Systematická organizace volného času dětí a mládeže je nesmírně důležitým článkem výchovy mladé generace. V současné době neexistuje téměř žádná nabídka kroužků nebo podobných aktivit ve školách. Po skončení vyučování školy již nenabízí svým žákům téměř žádné aktivity. Organizování těchto aktivit zůstává na bedrech společenských a zájmových organizací, sportovních klubů nebo základních uměleckých škol (postaru LŠU). Zájmové organizace a sportovní kluby mají omezené zdroje příjmů. V minulých volebních obdobích se Město spokojilo pouze s finanční podporou prostřednictvím poskytování finančních prostředků z grantového fondu. Teprve s minulém roce byla zřízena příspěvková organizace Středisko volného času Včelín. Byl sice na minimální pracovní úvazek jmenován ředitel organizace, ale činnost tohoto střediska nebyla téměř žádná. V současné době je připravena rekonstrukce objektu Včelín za téměř 18 mil. Kč, kde mají vzniknout čtyři klubovny a sídlo zřízené organizace. V minulých volebních obdobích ale Město neorganizovalo žádné aktivity k využití volného času dětí a mládeže. Se závistí se můžeme ohlédnou například za Holešovem, kde jejich městské středisko TYMY nabízí nejen mladé generaci, ale i dospělým, možnost zapojit se do více než 60 kroužků a kurzů. Podle našeho názoru není vůbec nutné spojovat organizování volnočasových aktivit výhradně s rekonstrukcí objektu Včelína, ale tato příspěvková organizace by měla okamžitě zahájit svoji činnost i v jiných prostorách Města, jako je Sušil, sál požární zbrojnice, tělocvičny základních škol, v učebnách škol apod. Bohužel příspěvková organizace i když byla zařazena do sítě krajských školských zařízení, po provedených kádrových změnách v jejím vedení, nestihne provést zápisy do kroužků nebo kurzů tak, aby bylo možné získat finanční prostředky ze Zlínského kraje. Přesto jedním z bodů našeho programu je ihned rozšířit nabídku volnočasových aktivit pro mladou generaci bez ohledu na termín dokončení střediska Včelín. K tomu vytvořit v rozpočtu Města zdroje pro financování těchto činností ještě v roce 2010.
30-08-2010
Prvním tématem našeho programu je „Bydlení a sociální péče“
V minulých volebních obdobích sice všechny kandidující strany a hnutí měly budování oblastí pro výstavbu rodinných domků. Ve většině okolních obcí byly postupně vybudovány lokality pro výstavbu rodinných domků včetně zasíťování základní vybaveností. Spousta občanů Bystřice pod Hostýnem si zakoupila pozemky ve Slavkově, Loukově, Libosvárech Chvalčově a po vybudování domů se odstěhovala z města. To mělo za následek úbytek mladých občanů v Bystřici pod Hostýnem. Z těchto důvodů je nezbytné vytypovat společně s nově jmenovaným městským architektem lokality vhodné pro přípravu k výstavbě rodinných domů a neprodleně zahájit přípravu k vybudování inženýrských sítí apod.
Město Bystřice pod Hostýnem má ve svém majetku značné množství bytů a bytových domů, o které se stará Tepelné hospodářství s.r.o., což je obchodní společnost 100% vlastněná Městem. Nájem za městské byty je regulovaný a náklady spojené s údržbou a opravami nebo rekonstrukcemi bytů a domů značně zatěžují městský rozpočet bez možnosti promítnout tyto náklady do nájemného, jako je tomu o bytových domů s byty v osobním vlastnictví. Vlastnický vztah k bytům zde také hraje svoji roli, většina osob se lépe stará o svůj vlastní majetek než o majetek cizí, nájemný. Také z těchto důvodů budeme prosazovat prodej bytů z majetku Města do osobního vlastnictví nájemníků, případně jiných zájemců.
Samozřejmě je zřejmé, že nelze prodat byty všechny, je nezbytné aby Městu zůstaly byty pro sociálně slabé občany, seniory apod. Těchto bytů je ale nedostatek, proto celý výtěžek z prodeje bytů bude použit výhradně na rekonstrukci a výstavba sociálních bytů a bytů zvláštního určené pro seniory. Jsme toho názoru, že jednou z částí města, kde je třeba se zaměřit jsou městské byty v ulici Přerovská.
Copyright © 2010 TOP 09 | Všechna práva vyhrazena | Realizace: Raab Computer
